Guidare un’azienda senza numeri affidabili è come navigare senza bussola.
Molte imprese, anche di dimensioni consistenti, prendono decisioni strategiche basandosi su intuito ed esperienza, senza il supporto di strumenti di pianificazione e controllo adeguati. Lo Studio Capurro affianca l’imprenditore nella costruzione di strumenti concreti — piani, budget, indicatori — che trasformano la gestione aziendale da reattiva a strategica.
Business Plan e Piani Industriali
Un business plan solido è indispensabile non solo per accedere a finanziamenti, ma soprattutto come strumento interno di verifica della sostenibilità di un progetto imprenditoriale.
Cosa facciamo:
- Redazione di business plan per nuove iniziative, richieste di finanziamento o operazioni straordinarie
- Elaborazione di piani industriali pluriennali, con proiezioni economiche, finanziarie e patrimoniali
- Analisi di sensitività e scenari alternativi, per valutare la tenuta del piano al variare delle condizioni di mercato
- Supporto nella presentazione del piano a banche, investitori o organi di controllo
A chi si rivolge: imprenditori che devono avviare un nuovo progetto, richiedere un finanziamento, presentare un piano a investitori o semplicemente dotarsi di una guida strategica pluriennale.
Controllo di Gestione e Reporting Direzionale
Senza un sistema di controllo di gestione, l’imprenditore scopre i problemi quando è già tardi per intervenire. Con un sistema adeguato, li anticipa.
Cosa facciamo:
- Progettazione di un sistema di controllo di gestione su misura per l’azienda (contabilità analitica, centri di costo, budget)
- Costruzione di indicatori chiave di performance (KPI) economico-finanziari e operativi, coerenti con gli obiettivi aziendali
- Predisposizione di reportistica periodica direzionale, per un monitoraggio costante dell’andamento aziendale
- Analisi degli scostamenti tra risultati effettivi e obiettivi pianificati, con individuazione delle azioni correttive
A chi si rivolge: imprese, in particolare medio-grandi, che vogliono passare da una gestione basata solo sul bilancio consuntivo a una gestione guidata da dati e indicatori in tempo reale.
Perché scegliere lo Studio Capurro
- Strumenti concreti, non solo teoria: costruiamo piani e sistemi di controllo realmente utilizzabili nella gestione quotidiana dell’azienda
- Approccio su misura: ogni impresa ha una struttura diversa; i nostri strumenti vengono calibrati sulle tue reali esigenze, non standardizzati
- Continuità nel tempo: non ci limitiamo alla predisposizione iniziale, ma affianchiamo l’imprenditore nell’utilizzo continuativo degli strumenti
Vuoi dotare la tua azienda di strumenti di pianificazione e controllo affidabili? Parliamone. [Richiedi una consulenza]