Le decisioni strategiche di un’azienda meritano basi giuridiche ed economiche solide.
Costituire una società, strutturare un’operazione straordinaria, gestire il passaggio generazionale: sono momenti che incidono sul futuro dell’impresa e richiedono competenze integrate, giuridiche ed economico-finanziarie. Lo Studio Capurro affianca imprenditori e soci in queste decisioni, con un approccio tecnico e allo stesso tempo attento agli equilibri familiari e imprenditoriali che spesso le accompagnano.
Consulenza in Materia Societaria e Contrattualistica d’Impresa
La solidità di un’impresa passa anche dalla qualità dei suoi atti fondativi e dei contratti che regolano i rapporti con soci, partner e terzi.
Cosa facciamo:
- Redazione e revisione di statuti sociali, patti parasociali e regolamenti interni
- Assistenza nella costituzione, trasformazione, fusione e scissione di società
- Redazione e verbalizzazione di assemblee societarie e decisioni dei soci
- Predisposizione e revisione di contrattualistica commerciale d’impresa (contratti di fornitura, distribuzione, agenzia, ecc.)
A chi si rivolge: società e imprenditori che vogliono strutturare correttamente i rapporti societari e contrattuali, prevenendo conflitti futuri tra soci o con controparti commerciali.
Due Diligence e Valutazione d’Azienda
Un’operazione di acquisizione, cessione o ingresso di nuovi soci richiede una fotografia oggettiva e affidabile dello stato dell’azienda.
Cosa facciamo:
- Due diligence economico-finanziaria, contabile e fiscale in operazioni di M&A
- Valutazione d’azienda con metodologie riconosciute (metodo patrimoniale, reddituale, finanziario, misto)
- Supporto nella strutturazione dell’operazione e nella negoziazione dei termini economici
- Analisi dei rischi e delle criticità emerse, con proposte di mitigazione
A chi si rivolge: imprenditori e società coinvolti in operazioni di compravendita d’azienda, fusione, acquisizione o ingresso di nuovi investitori.
Consulenza in Materia di Successioni e Passaggio Generazionale
Il passaggio generazionale è uno dei momenti più delicati nella vita di un’impresa familiare: richiede pianificazione per tempo, per evitare che diventi motivo di crisi.
Cosa facciamo:
- Analisi della struttura societaria e familiare esistente, con individuazione delle criticità
- Pianificazione fiscale e successoria (patti di famiglia, holding di famiglia, trust, donazioni)
- Strutturazione della governance aziendale per il passaggio del testimone, tutelando sia la continuità dell’impresa sia gli equilibri familiari
- Affiancamento nella fase di transizione, con particolare attenzione alla formazione della nuova generazione imprenditoriale
A chi si rivolge: imprese familiari che devono affrontare il ricambio generazionale, o che vogliono pianificarlo per tempo per garantire la continuità aziendale.
Perché scegliere lo Studio Capurro
- Visione integrata: competenze societarie, fiscali ed economico-finanziarie in un’unica consulenza, senza frammentazione tra più professionisti
- Attenzione agli equilibri umani: nel passaggio generazionale e nelle operazioni societarie, curiamo anche la dimensione relazionale, non solo quella tecnica
- Approccio preventivo: interveniamo per tempo, evitando che le criticità societarie o familiari sfocino in conflitti o crisi aziendali
Stai valutando un’operazione societaria o il passaggio generazionale della tua azienda? Parliamone. [Richiedi una consulenza]